英国前高官：为什么全世界都希望中国赢下AI竞争？

罗思义这位英国老先生讲的话，听着心里挺舒服。他在中国生活了十几年，不绕圈子。他讲的不是客套话，而是一个经济学家看问题的角度。 这场AI竞赛，赢家是谁，关系到全球几十亿人能不能用上便宜好用的智能工具。到了2026年秋天再看他的判断，很多东西已经成了现实。 事情得从10月11日那天说起。北京办了一场明德战略对话（2026），主题围绕中国发展给世界带来的机会。罗思义是嘉宾之一。他的身份有点特殊：伦敦市经济与商业政策署前署长，中国人民大学重阳金融研究院的外籍高级研究员。 那天他在AI分论坛上发了言，开门见山，把中美两条路线的差别讲得清清楚楚。他的意思很直白：中美搞AI，走的根本是两条路。 美国那边扶持一小撮私营巨头，像OpenAI、Anthropic这类公司。让它们拿到高额利润，股价撑住华尔街的面子。中国这边走的是开源，源代码放出来，谁都能下载，谁都能用。 开源这件事，天然就把垄断的路堵死了。两种打法，背后是两套做生意的思路。罗思义特别爱讲一个词，叫“成本创新”。普通人一听创新，想到的都是iPhone那种从没见过的东西。 成本创新不一样。东西还是那个东西，用技术把价格压下来。注意，是靠技术压，不是靠加班熬人。质量做到人家九成，价格打到人家一半，市场的秤就偏过来了。 这套玩法，中国制造业用了几十年，一直管用。比亚迪就是最典型的例子。罗思义讲，他2009年在中国教MBA课的时候，就开始关注这家公司。那会儿比亚迪还在做电池，刚刚碰汽车。 好多人觉得它玩不转。十几年过去，比亚迪已经坐上全球电动车销量的头把交椅。它靠什么？早年靠便宜，现在不光便宜，质量也追上来了。 价廉和物美这两张牌，一直握在手里。更要紧的是，比亚迪不是孤例。这个打法，中国一个行业接一个行业地复制。光伏、锂电池、无人机、工程机械、消费电子，走的全是一样的路。 先靠成本站稳脚跟，再把研发砸上去，一步步往价值链上游爬。到了2026年，这条路延伸到了AI大模型，节奏比以前还快。拿DeepSeek举个例子。这家公司今年持续在国际开源榜单上领跑。 它家的API价格做得极低，普通开发者都用得起。阿里的Qwen、智谱的GLM、月之暗面的Kimi K2一起撑着场面。HuggingFace的开源榜单上，中国团队的身影越来越多。 几年前大家还在担心被卡脖子，现在局面已经完全不一样了。这是什么概念？几年前，我们还在讨论中国AI会不会追上GPT。 到了2026年秋天，国际开发者打开HuggingFace，排在前面的大模型，有相当一部分来自中国团队，而且大多用MIT、Apache这类宽松协议，可以免费商用。 对非洲的医疗团队、东南亚的农业创业者来说，这是头一回有机会用上世界顶级的AI工具，还不用交版权费。 罗思义讲的第二个点，是研发投入。他给了一组数：按购买力平价算，中美两国的研发经费已经基本一样多，中国这两年还略微多出一截。讲的是总量上并驾齐驱，不是百分比上的小差距。 再加上中美两边科研人员的脑子其实差不多，当钱砸得一样多的时候，技术差距会被时间慢慢磨平。有人要问，钱多就一定赢吗？也不一定。但AI这种拼算力、拼数据、拼试错的赛道，钱是入场券。 研发这事天生就要大量失败，十个项目可能八个打水漂。谁扛得住失败的成本，谁才有资格坐在牌桌上。眼下全球能同时下这么多注的国家，只有中美两家。 欧洲想进场，产业链没整合好，政策又分散，暂时迈不开腿。罗思义讲过一句挺扎心的话：世界上大多数国家，根本没有条件从头搞AI大模型。它们唯一的选项，就是从别人那里买技术、买服务。 那问题就来了——向谁买？是向价格高、代码封闭、动不动就加出口管制的那家买，还是向价格低、代码开放、谁都能本地部署的那家买？全球南方国家的选择已经慢慢清晰了。 中国这几年在国际AI合作的议题上越来越主动，和不少亚非拉国家都搭上了合作框架。这些国家不是在选边站，而是在用脚投票。它们要的东西很朴素：能用、便宜、不被断供。 中国的开源模型加上成本创新这套打法，正好对上了这些需求。对比一下美国这边，最近的动作就显得有点别扭。美方对中国AI模型的限制越收越紧，一边喊着自由市场，一边不停加出口管制。 这事放回罗思义的框架里看，美国的焦虑其实不难懂。它押注的是私营大厂的闭源路线，这套玩法要靠高定价撑估值，要靠垄断地位维持利润。 市面上一旦冒出一个免费开源、性能还接近的替代品，整个商业逻辑就被动摇。讲到这里，“为什么全世界都希望中国赢”的答案已经浮出水面，不是因为中国技术一定最尖端，也不是因为中国的说辞更动人。 是因为中国这条路线能把先进技术的价格打下来，把门槛拉低，把代码交到任何想用的人手里。 对发展中国家来说，这是跨越鸿沟的机会。对发达国家的中小企业来说，这意味着不用再给硅谷巨头交“AI税”。罗思义讲了一个朴素的道理：如果一方能用更低成本做出同类产品，世界上大多数国